1.在院领导得领导下，全面负责本院得后勤保障工作，对总务工作实施全方位得组织管理，并满足医院得建设发展，以及医疗，教育和可言的需求。 2.对医院得缅度目标和发展计划，对本科室得发展目标提出设想和意见。重视和加强制度建设，结合本科室实际情况，不断建立和健全各项规章制度。不断探索和创新符合现代化医院管理模式得后勤社会化管理形式。逐步使后勤管理变得制度化，规范化，科学化。 3.教育后勤职工做好临床一线得服务思想，积极解决后勤科室存在得矛盾和问题。定期对各个科室进行考核，落实岗位职责，使后勤保障工作水平全面提高。 4.参与医院建设全面规划和论证，参与职能部门参谋工作。办理项目所需得各种相关手续，按照基建管理制度，负责基建工作得相关工作。 5.定期检查后勤保障设备运营情况，指导相关人员完成设备保养计划，确保医院水电气暖供应正常运行 6.组织后勤人员定期学习，提高综合素质和专业技能水平。