1、财务战略制定:全面负责医院的财务工作，协助制定医院发展战略，并主持财务战略规划的制定。 2、财务管理工作：按总公司要求，负责财务管理制度体系建设。 3、财务预决算：负责医院年度预决算工作，对年度预算进行总体控制。 4、资金管理： 审核医院资金年度计划、月度计划、每周计划；负责资金账户核算的准确性。 5、财务报表审核与分析 ：负责医院财务报表内容的审核，定期向集团提交月、季、年度的财务管理工作报告。 6、内控与稽核管理：建立财务内控管理体系，建立健全业务流程中的财务风险控制措施，审核各项制度和表单；审核医院报销单据、凭证录人的合法性、审批手续的完整性；支持与配合集团审计工作；监控可能会对医院造成经济损失的重大经济活动。 7、组织管理：设计或调整医院财务组织结构，负责财务团队管理及培训工作。 8、财务信息化管理：负责财务信息系统登陆用户权限分配管理。